如何用边际利润守住企业生死线

张楠-吴裕泰茶业 董事长

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课程音频（9 节）

  1. 导入：企业为什么有收入仍不赚钱
  2. 1、找盈点：识别真正赚钱的业务点
  3. 2、卡变率：守住每一单的贡献率
  4. 3、控固额：降低盈亏平衡门槛
  5. 4、锁收入：把预计变成可预算
  6. 5、轻资产：优化流动、固定资产结构
  7. 6、负资本：从采销两端设计现金流
  8. 7、快周转：让利润更快变成现金
  9. 8、模型回归：把七步连成经营闭环